チャチャシャイン先生は、キャリアコンサルタント試験の再頻出理論家の1人。でもいろいろな理論があって覚えられないよー
まい組織と個人の相互作用を解いたシャイン先生。まずはサクッと概要から攻めよう！
「組織心理学」を生んだシャイン先生
エドガー・ヘンリー・シャインは1928年生まれ。陸軍の研究所で洗脳研究を行った後マサチューセッツ工科大学に移り、組織開発やキャリア開発、組織文化の分野で活躍しました。
チャチャ2023年に亡くなられましたが、たくさんのキャリア理論を産み出した先生です
まい試験頻出の理論を6つチェックしていきましょう。
試験頻出！シャインのキャリア理論
スクロールで学ぶエドガー・シャインのキャリア理論
組織心理学の大家、シャインの主要な理論を読み進めていきましょう。
1. 外的キャリアと内的キャリア
シャインはキャリアを「他者から見える側面」と「本人が内面で感じる側面」の2つに分けて捉えることの重要性を説きました。この2つの視点を理解することは、キャリア支援の出発点となります。
外的キャリア
他者から客観的に観察できるキャリアの側面です。
- 経歴、役職、地位
- 給与、報酬
- 具体的な職務経歴
- 例：「課長に昇進した」「営業部から人事部へ異動した」
内的キャリア
個人が主観的に意味づけするキャリアの側面です。
- やりがい、動機
- 価値観、興味
- 能力向上などの実感
- 例：「専門性が高まったと感じる」「仕事を通じて社会貢献できている」
2. キャリア・コーン
キャリアの動きを単なる「昇進」だけでなく、3つの次元で立体的に捉えるモデルです。下のボタンを押して、各次元の説明を確認しましょう。
説明
ボタンを選択すると、説明が表示されます。
3. キャリア・アンカー
個人がキャリアを選択する上で「これだけは譲れない」と考える、価値観や欲求の拠り所（錨）です。シャインは8つのタイプを提唱しました。カードをクリックして詳細を確認してください。
4. キャリア・サイクル
個人が職業人生で経験する一連のステージです。各段階で直面する課題は異なり、キャリア支援ではクライエントの現在地を把握することが重要です。
5. キャリア・サバイバルと新しい心理的契約
終身雇用が当たり前でなくなった現代は、個人が自律的にキャリアを形成し、市場価値を高め続ける「キャリア・サバイバル」の時代です。それに伴い、組織と個人の関係性（心理的契約）も変化しました。
旧来の心理的契約
組織への忠誠 ⇔ 雇用の保障
個人が組織に忠誠を尽くす見返りとして、組織が長期的な雇用とキャリアを保障するという関係性。個人のキャリアは組織に依存する傾向が強かった。
新しい心理的契約
個人の能力開発 ⇔ 成長機会の提供
個人が主体的に自身の市場価値を高める責任を負い、組織はそれに応える挑戦的な仕事や学習の機会を提供するという関係性。キャリアの主体は個人にある。
6. 支援の3つのモデル（プロセス・コンサルテーション）
シャインは、支援者（コンサルタント）がクライエントと関わる際の基本的な関係性を3つのモデルに分類しました。シャインが最も重要視するのが、3つ目の「プロセス・コンサルテーション」です。
専門家モデル
クライエントが求める特定の情報やサービスを、専門家として提供する関わり方。
医師-患者モデル
クライエントの問題を診断し、解決策（処方箋）を専門家として提示する関わり方。
プロセス・コンサルテーション・モデル
クライエントと対等な関係を築き、問題解決のプロセスに寄り添いながら、クライエント自身が解決策を見出すのを支援する関わり方。
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キャリアアンカーとは？
キャリアアンカーとは、マサチューセッツ工科大学のエドガー・シャイン博士が提唱した概念です。キャリアを選択する上で、どうしても譲ることができない個人の価値観や欲求、能力の自己イメージを指します。船が錨（アンカー）を下ろして安定するように、キャリアの様々な場面で意思決定の「軸」となるものです。
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